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在musical.ly一幫技術達人的指點下，抖視APP第二代測試版本終于給弄了出來。
2500萬的收購款也不是白花的，除了網絡到了楊陸、馬俊兩位人才以外，還拉來了一批技術大牛。
這批技術大牛很厲害，幾個人就把風靡美國的musical.ly給倒騰出來了。
張益達讓他們和抖視一幫技術人員交流了一下，傳輸了一些musical.ly的研發理念和功能構造。
很快，抖視的技術人員就找到了正確的方法，做出了讓張益達頗為滿意的第二代測試版本。
張益達測試了一番之后，終于點頭認可了這個版本，對產品經理張嵐說道：
“這個版本就比上一個好多了，盡快安排上線吧！”
“好，我馬上去安排。”
張嵐非常激動，心道：不容易啊！折騰了大半年，總算讓張總認可了。
同時，她也看到了張益達的高明之處。
起初張益達收購musical.ly時，她還有些反對的。
認為花幾千萬去收購一個還不到10個人的小公司，根本不值得。
結果她眼里這家不值得的小公司派了幾個技術人員來到抖視，在他們的幫助下，很快做出了這個讓張總滿意的版本。
不僅張益達滿意，她自己也測試過，確實要比之前的版本強出不少。
另外，她還聽說了：這個叫musical.ly的小公司在美國爆紅了，注冊用戶突破了100萬。
100萬用戶雖不多，但考慮那是美國，人口也就3億人，從比例上來說，相當于中國一款四五百萬用戶的APP了。
而且這款產品還是出海產品，中國團隊制作，到美國去運營，出成績恐怕比在國內運營更難。
同時，張嵐也感到了一絲緊迫感。
張益達把她從頭條挖過來，明顯是要重用她的。
抖視APP的研發工作，一直是她帶隊管理。
現在開發完成后，她的工作重心就要轉移到推廣和運營上面去了。
在張益達的安排中，她可以看出：楊陸、馬俊二人負責海外的她張嵐負責國內的抖視。
將來集團的CEO應該就出在他們三人之間了。
究竟由誰出任CEO？估計就看各自的運營成績了吧！
musical.ly雖然先行一步，并且在海外站住了腳，也有了一定的基礎。
但張嵐很有信心超越他們，國內14億人口，抖視一旦發動起來，超越musical.ly是分分鐘的事。
抖視APP悄悄的在各大應用市場上線了，沒有在短視頻市場泛起一絲水花。
張益達也沒投入太大資源去推廣，前期還是決定猥瑣發育，先圈一波種子用戶進來。
用戶進來以后，邊運營，邊對產品進行觀察和完善打磨。
待產品打磨完善以后，就可以開始進行大力宣傳和推廣了。
短視頻領域的眾多競爭對手，包括快手、秒拍、美拍等雖然注意到了抖視的上線，但也都沒當回事。
這個領域不好混，連微視都被企鵝放棄了，多一個抖視又能如何？