投資1000元三月標，費用200元。
投資1萬元月標，費用300元。
投資1萬元三月標，費用500元。
這種合作模式，基本上已經由CPA人頭數變成了CPS銷售量付費。
對于益民財富來說，這種合作模式將進一步降低用戶獲客成本，也可以快速把平臺交易額和規模做大。
而對于銳向科技來說也是一次新的嘗試和創新。
目前很多廣告主對于CPA已經怨聲載道了，錢花了很多，平臺交易額和規模不見提升，光獲得一個用戶數量還需要P2P平臺繼續追蹤客戶完成進一步轉化。
另外很多用戶已經培育了一段時間了，對于P2P也不再陌生，不少人都在首次投資到期后，選擇了二次加大投資。
所以銳向科技在保留原有的CPA推廣基礎上，又推出了CPS大額推廣業務。
順利發展起來后，也將會給銳向科技帶來更大的營收。
益民財富在銳向科技加大廣告投放的同時，也在進一步完善運營部門。
對于目前現有的10萬用戶，還可以進一步挖掘潛力。
兩個方向：
第一，讓那80%只投資過100元的用戶繼續加大投資。
第二，在益民財富APP上，推出各類邀請好友活動，讓這10萬用戶去拿獎勵，邀請好友來注冊投資。
所以，在完善運營部門后，張益達囑咐樊紅陽一定要加大存量用戶的盤活以及再開發。
樊紅陽也不愧是大廠出來的中層，帶領著運營部門設計出了很多有吸引力的文案和活動，客戶轉化率大幅提升。
益民財富這邊，平臺交易額也節節攀升，增速喜人。
A輪融資前的成績是，上線10日8998萬交易額。
現在上線一個月，交易額達到了5億。
盡管大部分也都還是1月標和3月標，但是公司資金流已經是正向遞增了。
所以在預留下1億資金作為用戶提現備用金后，其余4億都作為合作放貸資金打給了十幾家合作小貸公司。
下個月到期的用戶資金測算出是3.5億，估測轉化率是一半，有一半的用戶也就是1.75億不會取出，會選擇繼續復投，那這部分資金益民財富不需要操心。
但是另外一半1.75億假如選擇取出提現，就需要用到這1億沒有放貸出去的資金了。還有7500萬就靠下個月充值進來的用戶來支付給前一批提現的人了。
這種行為其實也像走鋼絲，稍有不慎資金鏈斷裂了就可怕了。
不過一般還好，有專業的財務做了精確的資金流入流出測算，會根據實際情況隨時留有足夠的備用金。
備用金不能留太多了，留太多了就會造成放貸資金太少，收入就會減少。對企業來說利益沒有最大化。
留少了，用戶提現不夠兌付，那就是暴雷，后果要命。
前期平臺沒有足夠的數據支撐，也是摸著石頭過河，寧肯多留備用金，也不敢多放貸。
當平臺發展一段時期后，對每個月的資金流入流出就有了規律和數據的掌握，再建立數學模型，基本上就可以兼顧到備用金和放貸資金兩者間的平衡了。利益也可以做到最大化。
因為現在還手握1.5億左右的風投資金，所以張益達才敢讓他們第一個月就放貸出去4個億，只留1個億的備用金。
2.5個億怎么也夠了，除非下個月到期的3.5億全部提現。
就算全部提現，下個月只要能新募集進來一個億資金也是能夠應付的。