沈鋒一撇嘴，別的地方不知道，經常在萬利大門口，甚至停車場見到發名片的人。
獵頭圈也有五大之說：什么光輝、海思、億康達、史賓沙和羅盛。
按服務過程進行收費，一個單子大致拆成十個步驟，做一個步驟付一個步驟的錢，不對成單負責。
最基本的背景調查三頁A4紙輕輕松松七八萬！
看人必須一眼準，穿格子衫的可能是技術類員工，穿西裝的可能就是商務……
先遞名片，死乞白賴約去咖啡廳，聊熟了再把通訊錄里同事的電話一窩端。
有沒有跟你競爭的，我幫你搞走！
你們領導討不討厭，我幫你把他挖走了之后，你就能上去！
我們需要做背景調查，請提供你的領導的聯系方式！
歡天喜地以為自己中選，
結果上級高薪跳槽了！
“我見過最專業的表現是：人選要離職，獵頭比人事都先知道。企業要裁員，也是第一個得到消息。”
李南君笑道：“曾經一家獵頭公司為百度算法部門專門成立獵頭團隊，甚至能實時了解到部門里誰受了獎勵，誰升了職，比人事部精準多了。”
“前幾年最豪氣的是咱們互聯網，巨頭不差錢，新團隊輕輕松松三倍都能接受。”
“這兩年變成房地產，動輒千萬薪酬，妥妥的獵頭聚集地。”
這話沈鋒信，尤其是這兩年，無數或明或暗的交易中，房地產獵頭都扮演連接企業與人才的重要角色。
因為對于任何一家房企來說，總有那么一段時間需要大步流星沖過去，才能實現規模躍進。
大規模招兵買馬必不可少。
多少企業號稱千億規模，聽起來牛逼不牛逼？
實際早兩年最多就是百億體量，一波野蠻生長，吹氣似的拔高自己。都說房地產有泡沫，在沈鋒看來最大泡沫就是所謂人才。
想跪**AT的獵頭并不容易，千軍萬馬過獨木橋，甚至不能服務有競業限制的客戶。
拼多多前幾年招聘最兇的就是流量人才，總是從阿里挖人。而阿里也會從頭條或者拼多多挖人，因為當時老馬嚴重缺乏下沉渠道方面的人才。
有些員工就是守攤型的，遇到這種候選者就比較難推薦，因為他可能不太適合從0到1的過程，除非這個人有非常豐富的守攤經驗，或者內部很多線都輪崗過。
而對于開拓型，有豐富的從0到1經驗的人才往往是企業追求的重點，無論到哪都是香餑餑。
想到這里，沈鋒暗嘆口氣，不得不說現在頭條出來的人最受歡迎！
一個年輕人畢業沒幾天，進頭條做一個產品，通過渠道資源都能迅速做到500萬流量，這就是典型的借著企業發展的好勢頭，人才可以迅速成長，市場待遇自然水漲船高。
“沒辦法，誰讓市場發生深刻變化，都不好混。”李南君道：“對于獵頭的素質、要求和能力也提出更高挑戰。就算背靠龍頭企業的獵頭也不得不走出舒適圈，尋求新的發展機遇。”
“比如之前古正專門做萬達，銅雀專門做華夏幸福，現在這些公司都不在綁定大KA客戶，無論大小也什么都做，不然很容易死。”
“特別在獵頭行業中，國內肯提前付預付費的寥寥無幾。通常的流程是獵頭先簽一份合同，再進入招聘程序，等候選人正式通過試用期后，才會按照約定比例付款。”
“現在不再是先簽合同再做單，而是有人選進入談薪了才開始簽，運氣不好的遇到流氓公司，基本就算白做。”
“公司各種惡性競爭，原本按人選的年薪25%收費，現在能收20%就不錯了，比著誰低。”