方年趕緊說道：“不是，你什么時候變得這么著急了？老總的耐心呢？”
“跟你我還要玩耐心？”關秋荷嗤之以鼻。
方年抿抿嘴，一副悲傷的樣子：“我感覺我……”
話還沒說完關秋荷臉色就警惕起來。
方年立馬換了種口吻，老老實實的說道：“你還記得當初我跟你提過的共贏理念嗎？”
“記得，你當時說這只是基礎。”關秋荷點點頭。
臉上逐漸冒出了好奇與感興趣的神色。
方年沒再吊胃口，語氣冷靜道：“今天晚上剛好看完一本倫理學導論，里面提到關于功利主義的簡單樸素觀點，我忽然明白過來；
是我把事情想復雜了。”
“嗯嗯，你接著說。”關秋荷很有當聽眾的自覺。
方年望了眼關秋荷：“其實對于現在的貪好玩來說，不一定要去找復雜的公司文化屬性；
只需要給現在的貪好玩定義一個目標，讓管理層、員工們為之努力即可。”
關秋荷不解：“這件事情跟讓我開心有關聯嗎？”
方年就笑：“別著急，等我說完你就明白了。”
“給公司制定一個長期目標，讓CEO帶著大家一起努力，這樣一來，是不是有沒有你這個總經理都一樣？”
“只要這個目標能夠合理的實現利益最大化。”
聞言，關秋荷仔細想了想，問：“是戰略目標，還是使命、愿景？”
“都算，這三個詞無非是細節不同。”方年簡單道。
聽到這里，關秋荷微笑著攤手：“什么樣的目標既符合共贏理念，又符合發展方向，還能讓大家提起興趣去奮斗？”
“這就是我今天從書上找到的答案。”方年不慌不忙的道。
“其實算是一句廣告詞。”
關秋荷靜等下文。
方年清了清嗓子：“通常，倫理學里的功利主義會認為，人之本性是趨樂避苦；
應該以最大多數人的最大幸福作為道德的目標；
簡單來說，可以總結為三個字：幸福感。”
頓了頓，方年又說：“而如果我們給公司員工定的目標是以為最大多數人的幸福感出發，那么員工們會相應的得到成就感。”
“這些可以用一句話來概括：用心創造快樂。”
方年當然知道，這是鵝廠將在今年啟用的游戲標識，只不過具體哪天不記得。
更知道，這個標識有很多人的記憶，將在9年后被更新為：‘去發現，無限可能’。
當時鵝廠首席運營官向鵝廠的互動娛樂事業群全體員工發了郵件。
強調這不只是品牌事件，也是鵝廠游戲對：“游戲認知、價值追求以及使命愿景的一次重要升級”。
其實有些東西一直都在方年的腦子里，只不過這根弦沒被觸動。
沒等關秋荷開口接話，方年接著又說：“不過我更喜歡定短期的目標，所以，我想給貪好玩游戲平臺加上目標：
讓每個參與游戲的人享受游戲世界。”
關秋荷咀嚼著這幾句話：“我怎么覺得‘用心創造快樂’更雅致一些，后面這句話直白很多。”
“差不多吧，不過我們得考慮一下現實狀況，貪好玩才剛剛起步，不夠直白的目標可能會讓大家茫然且沒有方向。”方年解釋了一句。
心里咕噥道：“好歹鵝廠也是從02年開始做游戲，花了這么久才找到的使命愿景，肯定雅致。”
關秋荷想了想，認同道：“有道理。”
“要不然這樣，公司標識用心創造快樂，游戲平臺標識再用直白點的？”
方年不置可否：“我是沒什么意見，不過你得查查看有沒有人用了，別侵權。”
心里卻想，要是時機合適，把鵝廠的成果搶了也無所謂。
接著，方年將話題拉回來：“給貪好玩定了短期內的最高目標之后，把帶著公司員工一起去實現目標的事情交給吳鴻，是不是能讓你開心。”
關秋荷笑瞇瞇的點頭：“是。”
“……”
這次沒等方年開口，關秋荷主動問：“開心的事情講完了，是不是還有不開心的事情。”