成就早已將彼得甩到九霄云外的隋波！
因此，這次隋波到美國。
Xphone上市和組建Android聯盟只是一方面。
對以前的布局進行整理，進一步調整和進行新的布局。
繼續保持對Google等美國競爭對手的追趕和襲擾的同時，
為未來可能會出現的“貿易戰”和“制裁”，未雨綢繆提前進行準備。
建立更廣泛的利益共同體，擴大星河系在美國社會的廣泛影響力。
才是關鍵！
這將會是一項長達十數年的布局……
………………
“Sean、Peter，
我覺得，現在Facebook可以啟動C輪融資了……”
硅谷，帕洛阿爾托。
一棟豪華別墅二層，充滿歐式中世紀風格的書房中，
隋波穿著舒適的家居服，抽著雪茄。
對坐在對面的肖恩帕克和彼得蒂爾笑道。
肖恩眼睛一亮：
“MyGod，親愛的Boss，你終于點頭了！
要知道，最近這段時間，我快要被那些投資機構逼瘋了……”
他說的還真不是假話。
進入2007年，
Facebook依然保持著驚人的發展速度。
一年前，Facebook每月的獨立用戶數和頁面訪問量，分別為7400萬和3500萬。
而到如今，
這兩個數字已經分別增至1.61億和6100萬，增長幅度分別達118%和74%！
這其中，也有賴于和百度的緊密合作。
借助百度翻譯，
Facebook得以快速的推出了不同語言版本的網站；
而與百度在全球的捆綁營銷，也使其擁有了極佳的營銷渠道……
在全球各國，尤其是歐洲的快速增長，為Facebook帶來了大量的用戶。
換言之，
Facebook的增長，基本上是在美國本土以外……
Cscore的數據顯示：
一年前Facebook在美國的用戶為3100萬，約占總用戶數的42%。
經過一年的發展，這個數字僅僅增長至4100萬。
而截至目前，
Facebook在非洲的用戶為1900萬，亞洲用戶數為2600萬(其中印度用戶為1600萬)。
歐洲的份額高于美國，用戶總數達4800萬。
其余1600萬用戶分布在拉丁美洲。
也就是說，
美國用戶數在Facebook全球用戶總量中，僅占四分之一。
不過，也正是因此，
Facebook的網站運營成本也在一路走高：
比如，Facebook每個月的電費支出就已經超過了100萬美元，每月的帶寬費用則至少需要50萬美元。
每年光是在辦公室和租用數據中心方面的支出，就達1500萬美元；
人力成本方面，
Facebook目前擁有750名員工，而這個數字還在不斷增加中。
為這些員工支付的薪水，每月至少為1000萬美元……
此外，肖恩之前還提出一項計劃：
在今明兩年內，購置5萬臺服務器，以提升服務水平。
基本上算下來，
網站光是運營成本，每年就要花費2億美元。
而真正的問題是，
Facebook需要不斷追趕各種需求的增長，尤其是內容存儲的需求。
加上每年至少1億美元的資本支出……
Facebook真是花錢如流水！
當然，Facebook去年在廣告業務等方面的營收，也達到了2.16億美元。
雖然依然處于虧損狀態，但至少不太嚴重。
畢竟對于互聯網公司而言，
在前期成長階段，用戶和規模才是重點！