在隋波計劃中，
07、08兩年的“金融危機”。
可以說是他重生以來，
除了99、00年的“千禧之交”新千年“互聯網泡沫”外，
最重要的一次機會！
正如他常說的，每一次危機中，都存在著巨大的機遇……
第一次，2000年互聯網泡沫引發的“資本寒冬”。
易趣系當時借機，在“寒冬”中逆勢而上。
在其他競爭對手紛紛倒閉、收縮之際，反而快速發展。
一舉建立了易趣系在國內互聯網領域的領先優勢。
并在之后不到十年時間里，
始終將這一領先優勢保持下來，并不斷擴展。
最終，成就了星河系如今在國內互聯網行業中，絕對的“霸主”地位。
也把隋波，推上了“華人首富”的寶座！
而這一次，08年金融危機。
隋波也認為，這將會是星河系整體產業，一次實現“跨越式”發展的機會！
如果抓住機會，按計劃完成布局……
星河系將會實現從“中國最大的互聯網公司”，到“全球最大的互聯網公司”的轉變。
這無疑將是一次，震撼世人的大跳躍！
重生十年，一路走到今天。
隨著事業的不斷發展。
隋波也在期間，通過一步步的學習、努力、思考和成長。
完成了從一個“普通人”，到一個具有家國情懷的優秀“企業家”。
“破繭化蝶”的蛻變過程！
對于隋波而言，
不是簡單的去想著，在這次金融危機中，能借機賺多少錢。
或者僅僅是為了打敗Google、蘋果等，國外的競爭對手……
他現在更多的，
是站在全局高度；從幫助國家進行產業升級、經濟躍遷的角度。
來思考自己下一步的戰略、布局、行動計劃！
中國的市場經濟和產業化，起步較晚。
想要突破西方國家用了幾十年時間，積累下來的產業領先優勢和建立的競爭壁壘。
除了自己努力發展之外，
還需要等待，對方犯錯的機會……
而這次金融危機，
無疑就是最好，也是唯一的機會！
在隋波前世，
國家在08年為了應對金融危機，推出了“四萬億”救市計劃。
可惜，
由于當時國內PMI指數暴跌至38，已經跌破榮枯線（50以上代表擴張，以下代表萎縮）。
如果拿PMI指數，當作一副中國經濟的心電圖來看……
這一年顯然是心臟病突發，面臨經濟崩潰的危機！
當時受金融危機影響，
中國出口急轉直下，從年初的超過兩位數增長，迅速回落至負增長。
工業生產大幅下滑，發電量零增長，大量中小出口企業關閉，沿海地區失業潮出現……
所以，為了解決國內經濟“硬著陸”的緊要問題。
避免更大規模的失業與經濟衰退……
“四萬億”計劃的激勵和投資方向，
主要集中在了房地產、大型基建等領域。
在產業策略上，
大力扶持的十大產業中，絕大部分都是如鋼鐵、造船、紡織、有色金屬等舊產業，以及家電下鄉補貼政策等……
雖然客觀來說，正是當時這一劑猛藥的強刺激下。
“力挽狂瀾”的把中國及時拉回正常的軌道上來，避免了恐慌、避免了失業。
中國也因此，成為了最早走出金融危機“泥沼”的國家。
但同時，
這些投資方向和產業策略，也出現了諸多問題：
如房地產泡沫積聚、地方政府債務及連帶的銀行壞帳風險加大，以及部分行業產能過剩……
這一系列后續問題，
也給后來中國整體經濟轉型和發展，留下了很多隱患。