雖然有一淘、Ebay趣拍等競爭對手，但從市場份額來看，對淘寶還并不構成威脅。
現在淘寶的體量已經很大了，但是在商品質量、服務、包括物流等方面還是存在很多問題。
我認為，現在就應該開始著手解決這些問題。
不然等到淘寶再發展一點時間，那時候船大難掉頭，問題處理起來，就會復雜和困難的多。
我和宋總、李總之前也聊了一下。
他們都建議我，先聽聽您的意見。”
隋波“嗯”了一聲。
“我明白，那你覺得，應該怎么解決這些問題？”
他腦海中頓時想到了一個可能性……
果然，張勇在電話里說道：
“我想了很久，
其實易趣的B2C平臺，就是最典型的，在產品質量、服務體驗、物流各方面都相對完善的電商模式。
那么，是不是可以結合淘寶的平臺特點，將一些產品優質、服務質量好的品牌商戶，單獨成立一個平臺呢？
用類似B2C的“篩選”、“準入”標準，和淘寶的平臺模式結合。
我舉個不太恰當的例子，
以前的淘寶是一個巨大的夜市、集市。新的平臺則是一個ShoppingMall。
這個平臺有點像B2C，但是和易趣網不同。
我們只提供平臺，供商家和用戶連接，而不需要自己采購、銷售、倉儲等。”
隋波笑了。
“Daniel，我問你一個問題。
你這個所謂的ShoppingMall，和易趣現在開放平臺后，進入那些第三方商家的模式，有什么不同？”
張勇那邊一滯，隨后有點不好意思的道：
“其實……，沒什么不同。
不過，由于淘寶的平臺特性，以及目前淘寶具有的上百萬商家資源。
我相信，由淘寶來做這種開放平臺，效果會比易趣來做更好！
畢竟易趣的基因是自營電商，而淘寶的基因才是平臺電商……”
哈哈，果然，
張勇其實是想和易趣，爭奪做B2C“平臺”的資格！
不過，這家伙不愧是前世一手打造了天貓的人。
才剛剛接手淘寶不到一年的時間（COO已經當了快2年了），已經針對淘寶上“假貨”和服務質量等問題，開始琢磨類似“天貓”這樣的高端品牌平臺策略了。
不過，這件事，隋波還需要仔細琢磨一下。
畢竟前世，也沒有類似的案例啊……
阿里和京東合并之后，應該怎么整合？
這倒是個有趣的課題！
“Daniel，這樣，你先準備一個詳細的方案。
等我過兩天忙完香港這邊的事情，回到帝都，我們再詳談。”
掛了電話，隋波一抬頭，
才發現坐在旁邊的左清泉，此刻居然不知何時已經哭了。
淚眼漣漪、梨花帶雨似的……
“哎呀，多大點事兒，就掉金豆兒了？”
隋波連忙起身，過去抱住她，哄了幾句。
“我跟在你身邊這么多年，還從來沒有耽誤過事情呢……”左清泉抽泣著道。還挺委屈。
隋波一瞪眼：
“怎么沒有？你發脾氣的時候，折騰我多少回了……
忘了以前每天給我送幾十次文件的時候了？
對，是沒耽誤那些亂七八糟的瑣事，耽誤我多少正事？”
左清泉也想起以前，自己做的那些幼稚事兒了。
又羞又惱，卻破涕笑出聲來：
“你這人，怎么還記仇啊……”