在增量用戶上，易趣和淘寶都依然是有巨大的市場機會的。
而線下渠道從某種意義上，
也能起到對非互聯網用戶和新用戶的普及和教育……
所以，“新零售”戰略對于我們的電商業務接下來的發展，具有極其重要的意義。
我希望你們易趣團隊，要高度重視，全力以赴！”
其實隋波也知道，
他說的這些，像宋健和李欣這樣整天琢磨業務的人，肯定心里都非常清楚。
但他還是必須要強調，
這代表的是他這個最高領導人的態度，也是對他們的支持和要求。
也是給他們打一劑強心針。
兩人自然是連連點頭，李欣更是恨不得立個“軍令狀”來表決心了……
達到目的就行了，隋波笑笑擺手。
…………
隋波現在事務繁多，也難得有這樣的機會相聚。
在座的幾人又都是“老人”了，大家一起創業近十年，不論公事，私交也很好。
其實很多時候，
相比周楓、王川之類的“年輕人”。
心理年齡比較大的隋波，反而和張奕、宋健這些“老江湖”們更有共同語言……
坐在露天的庭院中，
月朗星稀，喝著紅酒，抽著雪茄，再就點夜宵。
大家聊的話題，也就逐漸就擴散開來，不再限于業務本身。
不覺聊起了從淘寶調去星漢科技的黃海。
宋健笑道：
“說起來也有趣。李欣是一直主張搞自有品牌產品的，黃海是最反對搞自有品牌的。
結果現在黃海卻去搞手機了……”
隋波哈哈大笑。
他也想起了上次長城會議時，李欣和黃海兩人，就電商平臺是否應該搞“自有品牌”的一番爭論了。
“在什么山唱什么歌嘛！
那時候，黃海是站在淘寶平臺的角度去考慮問題的……”
隋波還是幫著黃海解釋了一句。
然后轉頭又對李欣道：
“李總，你別怪我當初不同意你搞MP3。
現在的手機，基本都已經具備MP3功能，更不用說智能手機出來之后了……
其實從今年開始，MP3市場增速已經停止了，我預計明后年，這個市場應該就會崩盤了……”
李欣難得的臉上一紅，連忙擺手稱不會。
去年的時候，李欣想搞個自有品牌的數碼電子產品，來提升易趣的利潤率。
這也是傳統零售企業提升盈利率的普遍策略，沃爾瑪就是最典型的代表，銷售的商品中，自有品牌率在40%以上。
他選擇了當時市場上最火的MP3產品。
打算收購一家小MP3廠商，推出“易趣”品牌的MP3。
結果這個計劃提報到隋波那里，被隋波否了。
這種生命周期已經到最后，很快就會被時代淘汰的產品，隋波怎么可能批準？
隋波今晚的興致不錯，在場的又都是電商業務的合伙人。
他干脆講的更深了一些：
“自有品牌這塊，我們不能簡單的弄一個產品去買。
這樣效率太低了!
你們想啊，要和一大堆同類品牌競爭，我們在制造領域又沒有積累，光是品質上就差了一籌。
一個不好，反而會影響易趣本身的品牌形象，得不償失。
你搞個空調，去和格力打，怎么可能打得過？
所以，想搞自有品牌，就不能從單純的銷售產品角度出發，而是要結合我們自身的生態體系來搞。
我們是互聯網公司，要用互聯網思維來變革制造業。
這才是我們的優勢嘛！
這樣，哪怕產品本身不賺錢，我們也可以通過生態中的其他產品和服務，來獲得收益。”
隋波說到這里，想到的正是小米的生態鏈戰略。
看到隋波談興頗濃，
張奕也湊趣的接話問道：
“波總，聽起來你似乎對自有品牌這方面，已經有了成熟的思路？