不得不說，隋波提出的這份合并方案，還是很具誘惑力的……
對等合并。
在易信現在的業務體量，兩倍于騰訊的前提下，這等于對騰訊的股份估值做了2倍溢價。
就算收購，也沒有這么高的溢價空間……
MIH毫不猶豫的同意，也是因為這個原因。
聯席CEO，雙總部，獨立運營，業務做劃分，組織架構和人員不做變動……，這些已經在最大程度上，保持了騰訊原創始團隊和公司的原狀。
如果說，這些還不足以打動他們獨立發展的決心……
在隋波、周杰等人離開深市后。
第二天，易信就宣布了一項在全國范圍內，開展為期三個月的名為“感恩有你！移動EM用戶回饋活動”的營銷活動！
根據活動的方案：
在活動期間的三個月內，凡是新注冊移動EM的用戶，都將享受移動EM信息費（短信）全額返還的優惠；
原移動EM用戶只要邀請三名新好友注冊，也同樣可以享受此優惠！
這個大手筆的燒錢活動，震驚業內！
要知道，用戶的信息費，可不是全部由SP賺到的……
移動運營商和SP是7:3分成的。
也就是說，易信返還的，不僅是自己的盈利，還要墊付運營商的部分！
以現在移動EM超過500萬的用戶規模，以平均每個用戶每天發送5條信息為例（短信1毛/條）：
每月的信息費就是7500萬RMB，三個月的就是2.25億！
用戶當然是歡欣鼓舞……
但業內的明眼人都看出，這將是易信和騰訊“EQ大戰”，決定勝負的最后一役了！
隋波歸國后，
首先收拾的，居然是他自己投資的騰訊……
這一點，雖然在人們的意料之外。
細細一想，卻也在情理之中。
畢竟EM和QQ的業務重合度太高，現在兩家的市場競爭，已經有些無謂消耗了。
快刀斬亂麻。
靠燒錢補貼，直擊騰訊最重要的移動QQ營收，這可是命門要害……
隋波的這一招釜底抽薪，是非常厲害的。
而且，這時也有“消息人士”，對外界傳出內幕消息。
隋波正在一手推動易信和騰訊的合并計劃，且合并方案已經通過了騰訊董事會……
隋波手段之犀利，一環扣一環，逼騰訊就范的策略。
也令人不禁嘆為觀止。
這個時候，騰訊如果想繼續和易信競爭，保證移動QQ用戶，這個核心付費用戶群不被挖走，只能是跟進，也做燒錢促銷。
但騰訊手里沒有那么多資金……
本身QQ這種社交業務的運營成本就很高，服務器和帶寬費用非常高，再加上人力成本和公司運營成本。
現在就是靠著無線業務的收入，來維持公司的運營！
這個收入一旦受到影響，騰訊的公司運營，立刻就會陷入資金鏈斷裂的危機！
更別說，還要補貼運營商的部分了……
雖然移動QQ用戶規模比移動EM小一點，但也有差不多200多萬用戶。
騰訊根本補貼不起！
缺資金怎么辦？
一般的互聯網公司，最好的辦法當然是融資。
可是隋波的一票否決權，卻可以否決公司的一切融資計劃……
在這種情況下。
毫不夸張的說，小馬哥等人已經被逼到死角上了！
不同意，大家就和騰訊公司一起死……
同意，雖然公司的控制權會旁落，但騰訊公司還能夠繼續存活和發展，而且他們對公司的實際運營和管理權不變。
這個時候，大家的心思，就有些微妙的變化了。
“五虎將”都是從當初騰訊創業時的苦日子一起過來的，當初堅持不下去的時候，就曾想過賣公司和QQ。
在這個年代，要說有多少互聯網創業者，能有建立一家“基業長青”的偉大公司的理想，還真不多……
不是每個人都是老馬！
在這個互聯網發展初期的年代，被大公司收購，對很多創業公司而言，本來就是一種正常的選擇。
國外雅虎、AOL、Ebay等大公司，在這幾年里收購的小互聯網公司，少說都有幾百家了！