第一，自然是網游自從出現后，就被社會各界廣為詬病的“精神鴉片”之說。
在前世，無論是盛大，還是騰訊，都因此背負了不少罵名。
老陳后來一門心思想搞“網絡迪士尼帝國”，搞盛大盒子。
就是被罵郁悶了，不想繼續玩游戲了……
而且考慮到，本來網吧業務自身，就已經有不少弊端。
接下來易趣還需要下力氣，在監管到來之前，進行自我整頓。
這時候再加上網游業務……
隋波只要是想想，到時候的社會上輿論洶洶，就有點頭疼。
第二，則是他已經投資了騰訊。
說白了，騰訊后世的數萬億港幣的市值支撐，固然有進入移動互聯網時代后，微信和支付金融業務的加成。
但從業績來看，其游戲收入依然超過千億，占據了近1/3的營收比例。
如果易趣也搞游戲，一方面和騰訊變成了左手打右手。
另一方面，也削弱了騰訊的價值。
隋波之前打算的好好的，將來坐享騰訊紅利的想法，就落空了一半。
思前想后，
隋波都難以抉擇，到底易趣要不要自己搞網游……
唉，反正離網游業務真正興起，還有1年多的時間。
再想想吧，多考慮一下沒壞處，不急。
易趣現在的業務線，已經太多了。
不過，從網絡游戲，他又想起了校內網現在的游戲大廳（棋牌游戲）。
相比《傳奇》、《奇跡》之類以戰斗為主的MM（大型多人在線角色扮演游戲）網游。
休閑娛樂型的游戲，社會影響比較小，易趣倒是可以搞一搞的。
現在的國內棋牌游戲市場，是聯眾游戲和校內網的游戲大廳，兩強并立。
兩者共同瓜分了超過90%的市場份額。
校內網的優勢是基于自身網站和EM（易信）的龐大用戶數和粘性，可以直接向游戲大廳導流，目前游戲大廳的用戶數已經超過200萬。
聯眾游戲則是因為起步也早，是國內第一家棋牌游戲網站。
同時，聯眾只專注于棋牌游戲，和國家棋院、橋牌協會等官方組織合作搞了很多活動，像“圍棋大賽”、“橋牌大賽”、“象棋大賽”等等。
在棋牌愛好者和高段位選手中，有著比較專業的口碑。
目前注冊用戶也超過了100萬。
其實校內和聯眾的定位并不太相同。
校內的游戲大廳，更多是為用戶提供休閑娛樂服務，更注重社交元素，那些大學生基本上都是呼朋喚友一起打牌。
在游戲中，一邊打牌，一邊聊天，是校內游戲大廳一個非常突出的特點。
而聯眾則更注重競賽的元素，是陌生人之間進行棋牌競技。
隋波到沒有打壓聯眾的想法。
推出游戲大廳的目的，主要是為了用戶粘性和留存率方面的考慮。
不過，既然現在校內網的游戲大廳，已經發展到現在的規模……
隋波也開始琢磨，是不是可以推出更多的休閑類游戲呢？
像賽車、音樂、跳舞、益智之類的休閑游戲，用戶群體還是很大的！
當然，這還需要帶寬和電腦硬件的支持……
就這樣，進入2000年后，又有一系列的新問題，等待著隋波來解決。
無論公司發展到什么規模，創業都是一件永遠無法停止的事。
尤其是像隋波這樣的重生者。
他腦子里藏著的東西太多了！
哪些可以做，哪些可做可不做，哪些最好不做……，他首先要做選擇。
做了選擇之后，他還需要考慮市場現狀、競爭對手，自身資源和人才如何適配。
易趣就是這樣，在他的掌控之下，在一片驚濤駭浪的大海中。
躲避著每一個風浪，乘風而行，駛向遠方……