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              第八十二章 產品經理思維(2 / 3)

              無論是對易趣電商、搜索業務的協同效應,還是對接下來易趣的融資和上市估值,都有著很大的幫助。

              “這樣啊……,你們等一下,我上校友錄體驗一下。”

              想了想,隋波站起身來,走到辦公桌前坐下,打開了電腦,登陸進入校內網。

              一進入首頁,網站整體是溫暖而清新的黃綠色主色調,這代表著陽光和青草,正是校園中最常見而熟悉的色彩。

              左上角的明黃色“校內網”LOGO旁邊,“青春無悔”四個藍色字體的Slogan,令人印象深刻。

              導航欄:校園新聞、郵箱、校友錄、主頁大巴、聊天室、討論區、相冊。

              幾個頻道的羅列,也非常醒目。

              隋波轉頭,對跟過來圍繞在他身后的周楓、許朝軍兩人笑道:“你們還是把聊天室這個功能保留了啊。”

              許朝軍解釋道:“我和周楓商量了一下,覺得同學之間也是有聊天需求的。

              所以把聊天室功能做了一些修改,可以由用戶自建聊天室,邀請好友加入,一起聊天。

              至于易趣聊天室,我單獨放在17.c的域名上,作為獨立的聊天室網站,現在也很火爆。”

              隋波想了想,點點頭,表示同意他們的想法。

              他繼續看首頁的板塊設置。

              頁面主體板塊:

              左邊是校內網的頻道,其中包括校園、新聞、體育、音樂、時尚、軟件下載等;

              頻道板塊下方是精品個人主頁推薦。

              首頁推薦了三個個人主頁,其中有對推薦個人主頁類型和優點的文字介紹;

              個人主頁推薦的下方,是校友錄推薦。

              首頁推薦了一個校友錄,內容包括學校、班級、成員數等。

              首頁主體板塊的中間位置,則是百度搜索框,搜索框下面是一些分類目錄,包括娛樂時尚、電腦網絡、科技、文化藝術……

              隋波的眉頭不覺皺起。

              這是把校內網做成一個學校版的“門戶網站”了啊!

              他大致掃了一下其他版塊,都是大而全。

              基本上包括了能夠想到的所有網絡服務,什么焦點社會新聞、精彩文章、論壇熱帖等等。

              隋波又進入校友錄頻道里看了看。

              和他記憶中沒太多差別,個人設置、學生生涯、班級功能等等,倒是沒什么大問題。

              又看了看其他頻道之后,他停下手中的鼠標,向后靠在椅背上,閉目沉思。

              周楓和許朝軍兩人默然無聲,不敢打斷他的思緒。

              隋波沒有想太久,

              他坐起身來,又把頁面返回到校內網首頁,指著屏幕對兩人道:

              “給用戶的東西太多了……,重點反而不突出!

              真正能夠引起用戶興趣的產品,除了校友錄之外,其他都沒有在首頁體現出來。”

              隋波站起身來,回到沙發處。

              “來,坐下咱們細說。

              周楓、朝軍,我覺得現在校內團隊,先不急于做商業模式上的嘗試。

              我很早之前就說過,對校內網,不做盈利上的要求。

              你們的任務,是要打造一個有著很強用戶粘性的虛擬社區,用戶留存率和活躍度,是你們的考核指標。”

              “我說過,網站研發出來之后,團隊就需要改變之前的思維方式,從技術研發,寫代碼,轉變成對產品和用戶交互的深入研究。

              也就是說,你們需要具備產品經理的思維!”

              “什么是產品經理思維?

              就是思考用戶的需求,研究用戶的行為及其背后的原理;

              然后進行合理的產品設計,從而讓產品滿足用戶的真實需求!

              互聯網的特征就是用戶量大、交互性強。

              用戶的大量反饋數據,可以很好的幫助我們對產品進行快速的更新迭代,不斷創造出符合用戶需求的新的產品和應用。

              所以,互聯網時代的產品經理,屬于實踐性很強的社會科學。

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